皇家体育（中国）集团有限公司

2021年2月1日，良好皇家体育（中国）集团有限公司成功召开2021年度经营党建工作会议。公司领导班子及党支委委员，主管以上员工、职工代表、工会委员、获奖员工共计42人参加会议。会议由财务总监王锦主持。　　
　　会议上，公司各中心负责人对2020年整体工作做了全面总结与分析，肯定成绩、剖析不足、汲取经验，对2021年工作进行重点部署与安排。2020是公司发展最为艰难的一年，新冠疫情的突然来袭，市场经济的持续低迷，公司发展挑战重重。良好皇家体育（中国）集团有限公司全体员工在董事会及党组织带领下，紧紧围绕“重点解决遗留问题、严控新增风险点、稳中求进”的工作思路，狠抓管理，解决难题，严控风险，开拓市场，严格做好疫情防控各项工作，经过全年努力，遗留问题基本得到有效控制与降低，内控管理能力在不断提升，努力保持了公司平稳局面与发展能力。
公司财务总监王锦宣布“2020年度良好公司十件大事”评选结果：“顺利召开第八届董事会第九次会议；成功中标大众变速器项目；中标中石油运输河北分公司项目；京鱼出行退回车辆里程达标工作基本完成；积极配合客户东疆管委会完成疫情期间征调班车工作；不断完善公司福利待遇、推动公司企业文化建设；衍生融资项目全年未发生新风险点、实现了零拖欠；科易电子遗留问题取得绝对进展”等经营、管理、风控工作突出事迹入选。
　　随后，2020年度“优秀员工”“优秀团队”评选结果逐一揭晓，12名优秀员工，3个优秀部门脱颖而出，他们心怀对企业的高度责任意识，在普通岗位上恪尽职守、彰显价值，为企业发展贡献力量。
　　常务副总经理薛晓冬做2021年良好皇家体育（中国）集团有限公司经营及党建工作计划，对经营管理工作进行重点部署，以董事会战略要求为发展宗旨，“开好局，起好步”，实现高质量发展，做优所长，坚持稳中求进，聚焦主责主业，实现更为安全、更有效率、更可持续的发展。薛总指出：“要理性分析、正确面对公司2021年的发展目标与挑战，有效利用公司发展有利因素，正视企业负面清单；重点从全年防疫工作开展，加强目标管理，调结构促发展，聚焦主责主业促进业务开展，加强风控建设，提高管理水平，坚持党建引领等方面做出详细计划措施，引领全年工作高质量开展。 ”
　　2021年，是我国十四五的开局之年，也是中国共产党建党100周年，良好皇家体育（中国）集团有限公司要以此为契机，严格按照董事会工作战略，做到该稳的要稳住，该进的要到位，坚持党建引领，稳健经营，抢抓机遇，突破困境，推动公司实现高质量发展。为公司十四五发展打好基础，为股东单位的发展贡献力量。

市场部
2021年2月5日